Hrabrost u poslovnom svijetu je vještina koja dolazi sa iskustvom. Ovaj bi kvalitet trebao biti svojstven šefu organizacije, a sudbina preduzeća i dobrobit zaposlenih ovise o njegovim odlukama. Prevažnost u poslu proračunati je rizik. Možete naučiti tehniku „računanja hrabrosti“i postići dobre poslovne rezultate.
Instrukcije
Korak 1
Prije donošenja važne odluke definirajte ciljeve. Razmislite kakav će biti uspjeh rizične operacije i da li je moguće to postići. Koji će biti sekundarni zadaci ako ne uspijete postići glavni cilj. Imajte na umu da svi ciljevi moraju biti realni. Uspješan vođa mora shvatiti da je isplativije izračunati sve rizike na samom početku projekta, nego djelovati na osnovu njihovih impulsa.
Korak 2
Izvršite analizu rizika: odgovorite na pitanja: koliko je važno postići glavni cilj, hoće li kompanija patiti ako ne postupite. Procijenite važnost svoje neposredne akcije, ima li smisla žuriti sa stvarima ili donijeti razboritije i bezrizičnije odluke. Zapamtite, vođi nije potrebna hrabrost da svoj potencijal troši na sekundarne odluke.
Korak 3
Uporedite moguće rizike i koristi. Ako se usudite učiniti nešto hrabro, koja je vjerovatnoća da vam uništite reputaciju? Postoji li mogućnost da izgubite svoju poziciju ili poštovanje tima? Možda sudbina zaposlenih ovisi o ovoj odluci, neki od njih mogu biti smanjeni ili degradirani. Dok istražujete sve mogućnosti, pokušajte donijeti kompromisne odluke. Ponekad je lakše postići cilj ako koristite suptilnije metode umjesto teškog pristupa.
Korak 4
Odaberite pravi trenutak za početak provedbe vašeg plana. Hrabre radnje u poslu moraju biti dobro promišljene, ali situacije koje zahtijevaju neposrednu pažnju nisu toliko česte. Prije nego što krenete u akciju, poboljšajte svoje šanse za uspjeh prikupljanjem potrebnih informacija i traženjem podrške svog tima ili višeg menadžmenta.
Korak 5
Razviti plan za nepredviđene slučajeve u slučaju da glavni ne uspije. Što više opcija imate, veće su vam šanse za pobjedu. Budite kreativni, sreća se smiješi onima koji imaju fleksibilnost razmišljanja i spremni su promijeniti taktiku po potrebi. Hrabri vođa spreman je za sva iznenađenja.
Korak 6
Pojačajte svoju poslovnu hrabrost jasnim, ostvarivim ciljevima, pravilno procijenite rizik i nagradu, izradite plan za nepredviđene situacije i odaberite pravi trenutak za akciju. A možete raditi hrabre stvari za dobrobit svoje organizacije i vlastite karijere.
