S. M. A. R. T. (od engleskog smart - pametno) je skraćenica koja uključuje 5 riječi koje označavaju potrebne znakove postavljanja ciljeva. J. Doran je prvi put opisao metodologiju i objasnio svaki koncept koji je u nju uključen u članku „Postoji S. M. A. R. T. način pisanja ciljeva i zadataka menadžmenta.
; cilj bi trebao biti jasan, konkretan. Pri postavljanju ciljeva, rezultat koji treba postići mora biti jasno definiran. Neki autori dešifriraju S kao jednostavan - "jednostavan". To znači da cilj treba biti jasno i jednostavno formulisan. Štoviše, svaki cilj se postavlja zasebno, svaki rezultat se obrađuje u metodologiji za sebe. Ako, rastavljajući cilj prema SMART metodi, primijetite da on uključuje nekoliko ciljeva, treba ih podijeliti i razraditi odvojeno jedan od drugog.
; svaki cilj treba imati kvantitativni pokazatelj. Povećajte prodaju za 15%, trčite 3 km dnevno, napišite određeni broj članaka do sljedeće godine. Potrebno je utvrditi tačno značenje željenog rezultata.
; cilj bi trebao biti stvaran, ostvariv. Neki izvori kažu da je to moguće. Morate razraditi sve opcije, procijeniti svoje resurse, odrediti vrijeme koje će biti potrebno za rješavanje problema.
; potrebno je utvrditi da li su metode postizanja cilja relevantne, da li je taj cilj vrijedan i potreban. Utvrdite može li kreirani plan riješiti zadati zadatak.
; put do cilja mora imati svoj okvir. Morate uzeti određeno vrijeme da riješite problem, uzimajući u obzir sve nijanse i posjedovanje potrebnih resursa. Ako ne postoji tačan rok za postizanje cilja, rezultat će biti vrlo teško postići.
Ponekad se koristi skraćenica S. M. A. R. T. E. R., pri čemu E označava kontinuirano prilagođavanje plana kako bi odražavao promenljive okolnosti.
