Ako ste vođa, onda biste trebali shvatiti da uspjeh posla koji vam je povjeren u velikoj mjeri ovisi o onima koji će ga obavljati pod vašim rukovodstvom, odnosno od vaših podređenih. Svatko pokušava odabrati svoje ljude na takav način da su oni ne samo dobri stručnjaci u svojoj oblasti, već i ljudi s kojima su ne samo vođa, već i ostatak tima surađivali. Pravi izbor pomoći će stvoriti ujedinjeni, prijateljski tim istomišljenika kojima je bilo koji zadatak nadohvat ruke.
Instrukcije
Korak 1
Možda nećete uvijek imati vremena za ovo, ali morate konačno odobriti kandidata za upražnjeno radno mjesto. Regrutna agencija ili kadrovski odjel preduzeća teško da će moći uvažiti profesionalnost osobe i lične kvalitete koji vas privlače kao menadžera. Pored toga, time preuzimate odgovornost.
Korak 2
Nažalost, zemlja je razvila praksu kupovine diploma visokog obrazovanja i neodgovornosti obrazovnih institucija koje izdaju diplome specijalistima sa vrlo niskim nivoom znanja. Vaš zadatak je unajmiti stručnjaka koji stvarno zna svoj posao ili nekoga tko želi učiti, tko ima želju raditi.
Korak 3
Kada komunicirate s kandidatom, razgovarajte s njim o tome gdje je prije radio, kako je došao do te profesije. Ako se tokom razgovora osoba ulijeva u šale i izreke - vrijedi razmisliti, na taj način ljudi pokušavaju prikriti laž ili sakriti nešto važno od sagovornika.
Korak 4
Obratite pažnju na njegovo ponašanje, govor tijela i geste. Ruke uvučene ispod stola ili u džepove, dlanovi stisnuti u šaku ukazuju na tajnost. Ako tokom razgovora sagovornik pokuša dlanom prekriti usta ili rukom dodirne usne, to je ujedno i pokušaj laganja ili negovaranja, kako kažu psiholozi. Sumnja se može izraziti pokušajem da dodirnete vrat ili vrpoljite se ušnom školjkom.
Korak 5
Osoba s kojom komunicirate, čak i ako vam po karakteru nije previše slična, treba da izazove vaše poštovanje. Ako unaprijed znate da ćete gurnuti ovu osobu, ne biste je trebali voditi na posao. Potrebni su vam ljudi koji u pravom trenutku mogu dati savjet koji ćete poslušati. Nećete prihvatiti takav savjet od nekoga koga ne poštujete, čak i ako je to bio tačan.
Korak 6
Slušajte svoju intuiciju, pogledajte stil komunikacije osobe. Jednom kad ste postavljeni za vođu, tada morate biti sposobni razumjeti ljude. U redu je ako jednom ili dvaput pogriješite, glavno je da, općenito, uspijete stvoriti vlastiti tim, odabrati ljude na koje se možete osloniti i takav će tim preodgojiti bilo koga.
