Kako Biti Nepristran

Sadržaj:

Kako Biti Nepristran
Kako Biti Nepristran

Video: Kako Biti Nepristran

Video: Kako Biti Nepristran
Video: Kako biti nepristran prilikom istraživanja - Vuk Vuković 2024, Novembar
Anonim

Nepristranost je nezamjenjiv kvalitet za novinare, sudije, poslovne ljude, menadžere, psihologe. Karakterizira se kao pravednost i nepristranost u odlučivanju, a istovremeno je daleko od cinizma i ravnodušnosti. Biti nepristran znači biti objektivan, biti u stanju distancirati se od emocija i gledati na isti događaj ili problem sa različitih gledišta.

Kako biti nepristran
Kako biti nepristran

Instrukcije

Korak 1

Mi kontroliramo emocije i izbjegavamo žurbu s odlukama. Većina ljudi donosi odluke ishitreno, na osnovu trenutne vizije situacije, vlastitih osjećaja ili mišljenja stranaca. Tada, videći ishod odluke, počinju žaliti za svojim učinkom. Ali nije uvijek moguće ispraviti dobiveni rezultat. Kada trebate donijeti važnu odluku, pokušajte se mentalno distancirati od situacije, kao da niste njen sudionik, već vanjski promatrač.

Korak 2

Čak i sporo disanje može vam pomoći smiriti emocije. Udahnite duboko i izdahnite nekoliko puta ili zatvorite oči i polako brojte do deset. Ako je moguće, odgodite odluku za neki drugi dan kada se osjećaji ohlade, a problem možete gledati sa stanovišta razuma, a ne osjećaja.

Korak 3

Analizirajte situaciju i pokušajte je sagledati s različitih gledišta. Kao u prvom koraku trebate se distancirati od postojećeg problema i neko vrijeme postati neovisni stručnjak. Razmislite šta bi druga osoba mogla učiniti umjesto vas, pitajte nekoliko ljudi za mišljenje. Najmanje preporučljivo je potražiti savjet od prijatelja. "Prijatelji", kaže Christian Friedrich Goebbel, "ne mogu biti nepristrasni, a često su čak i nepravedni, pokušavajući zadržati nepristranost." Stvorite više modela za rješavanje sukoba i prijeđite na sljedeći korak.

Korak 4

Procjenjujemo izglede za odluku. Sposobnost gledanja u budućnost važan je kvalitet uspješnog poslovnog lidera. Pokušajte izračunati sve moguće scenarije nakon donošenja odluke. Zapitajte se: „Šta se može dogoditi dan, mjesec, godinu, deset godina nakon što to učinim? Ko će, osim mene, imati koristi od odluke, a kome će biti nanesena šteta? Koji rizici mogu progoniti mene i druge u ovoj situaciji? Procijenite perspektivu svakog stvorenog modela ponašanja i odaberite „zlatnu sredinu“koja bi vam odgovarala i bila što poštenija u odnosu na ljude oko vas.

Preporučuje se: